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張家口銀行
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2018年度十件大事

1、打造家銀黨建品牌

圍繞“黨建工作做實年”,堅持黨建引領(lǐng),健全完善三級黨組織管理架構(gòu),成立了12個二級黨委,實現(xiàn)了所有分支機構(gòu)黨組織建設(shè)的全覆蓋;落實“一支行一支部”組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),全行160家支行和13家村鎮(zhèn)銀行全部成立獨立黨支部;成立家銀黨校,全行黨建基礎(chǔ)工作進一步夯實。全市市屬國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)場觀摩座談會在我行成功召開,黨建宣傳片《引領(lǐng)》榮獲“2018年全國金融系統(tǒng)黨建創(chuàng)新成果微視頻百優(yōu)案例”,《幸福銀行》內(nèi)刊黨建新聞被第11屆全國城商行內(nèi)刊交流會評選為“好新聞獎”,逐步形成既具家銀特色又精準(zhǔn)務(wù)實的家銀黨建品牌。    

2、資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)有效提升

圍繞“攻堅任務(wù)推進年”,全面啟動了“資產(chǎn)質(zhì)量提升掛牌督戰(zhàn)”專項行動,建立了以行領(lǐng)導(dǎo)為組長的10個督戰(zhàn)組,扎實推進違約資產(chǎn)點對點靶向精準(zhǔn)穿透督導(dǎo);采取微信群線上匯報機制,實時掌握一線清收戰(zhàn)況;建立督導(dǎo)周例會機制,協(xié)調(diào)全行資源推進違約資產(chǎn)化解。2018年,實現(xiàn)強抵押轉(zhuǎn)化貸款38.5億元,有力夯實家銀資產(chǎn)保障底線。

3、消費信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新高

主動融入金融科技,順勢而為,在與微眾銀行全面合作基礎(chǔ)之上,與平安銀行、螞蟻金服等頭部金融機構(gòu)合作共同研發(fā)安心貸、融易貸等創(chuàng)新性零售產(chǎn)品,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展、獲客能力零售信貸業(yè)務(wù)利潤三提升。截至2018年末,消費信貸業(yè)務(wù)累計放款348.29億元,服務(wù)客戶數(shù)121萬戶,實現(xiàn)凈利潤3億元,是去年的2.7倍。

4、聚合支付業(yè)務(wù)快速發(fā)展

   2018年6月5日,“家銀易支付”業(yè)務(wù)系統(tǒng)正式上線。將聚合支付業(yè)務(wù)發(fā)展作為各分行一把手工程來抓。通過培訓(xùn)會、學(xué)練會、行內(nèi)游學(xué)、外部交流等,全面推進聚合支付業(yè)務(wù),為零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)。全年聚合支付業(yè)務(wù)累計拓展商戶28.9萬戶,累計交易筆數(shù)2381萬筆,累計交易金額97億元,低成本存款余額達到35億元。

5、信用卡業(yè)務(wù)正式開辦

2018年2月8日,經(jīng)河北省銀監(jiān)局同意,我行正式取得開辦信用卡業(yè)務(wù)資格,4月20日正式對外發(fā)行信用卡,成為全省第二家開辦信用卡業(yè)務(wù)的城商行截至目前累計發(fā)行信用卡3.17萬張,促進了零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。

6、新一代核心系統(tǒng)一期成功投產(chǎn)

2018年9月9日8時,新一代核心系統(tǒng)項目群一期12個新建系統(tǒng)、13個改造系統(tǒng)、36個配合系統(tǒng)提前10個小時投產(chǎn)成功。成功上線后,系統(tǒng)運行穩(wěn)定,各項功能正常??萍贾螌嵙鸵I(lǐng)能力能到了快速提升,為廣大客戶提供更加安全便捷高效的金融服務(wù)。

7、信用風(fēng)險管理系統(tǒng)項目群上線

信用風(fēng)險管理系統(tǒng)項目群于4月13日順利上線,通過專業(yè)化模塊管理,實現(xiàn)了全行全資產(chǎn)的統(tǒng)一授信管理及實時限額監(jiān)控;實現(xiàn)了自動化的資產(chǎn)風(fēng)險分類及風(fēng)險預(yù)警、常規(guī)檢查及違約催收等多維度的風(fēng)險管功能,為全行資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范開展提供強有力的技術(shù)支撐。

8、上市核心競爭力實戰(zhàn)訓(xùn)練營效果顯現(xiàn)

為著力打造一支復(fù)合型、實戰(zhàn)型、創(chuàng)新型的人才隊伍,組建了上市核心競爭力實戰(zhàn)訓(xùn)練營,學(xué)員全部為全行各條線優(yōu)秀主管。訓(xùn)練營利用節(jié)假日圍繞家銀發(fā)展戰(zhàn)略,一切從實戰(zhàn)出發(fā),通過創(chuàng)新培訓(xùn)模式,豐富培訓(xùn)手段,以線上線下相結(jié)合方式,全天候訓(xùn)練,學(xué)、講、做并重,組織開展了大講堂教學(xué)、場景化教學(xué)、專題式教學(xué)、案例教學(xué)、音視頻微課教學(xué),取得了階段性成果。2018,學(xué)員共完成限時寫作886篇,學(xué)金融名詞1100個,講解視頻1210,音頻11萬條,提煉案例120個,收集客戶痛點問題155個,提出解決意見建議1126條

9、全行財務(wù)共享服務(wù)中心正式運行

借助先進的共享服務(wù)理念,依托影像傳輸和OCR識別技術(shù),實施了財務(wù)共享服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè),構(gòu)建了全行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化流程、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)化語言及標(biāo)準(zhǔn)化制度,實現(xiàn)了全行集中核算、集中預(yù)算、集中審核、集中支付。通過信息科技手段應(yīng)用,重塑了財務(wù)管理流程,實現(xiàn)了管理資源共享,壓縮了管理成本,防范了財務(wù)風(fēng)險,提升了財務(wù)綜合管理能力,并開創(chuàng)了河北省地方法人金融機構(gòu)的建設(shè)先河。

10、金融扶貧取得顯著成效

全行把金融扶貧工作作為一項重大政治任務(wù)加以謀劃落實,成立了金融扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)507人深入鄉(xiāng)村,共赴蔚縣、崇禮、萬全、尚義、張北、赤城、康保7個區(qū)縣,16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),394個村,進行責(zé)任區(qū)域的“扶貧小額信貸”政策宣傳,共計宣傳26135戶建檔立卡貧困戶,發(fā)放19106份明白卡,制作張貼626塊宣傳牌,825幅宣傳標(biāo)語,金融扶貧政策宣傳覆蓋率達到100%,宣傳成效獲得上級監(jiān)管部門高度肯定。2018年12月,為迎接國家扶貧開發(fā)工作成效考核,我行成立專項小組,抽調(diào)人員,由總行領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入幫扶村駐村10個日夜,圓滿完成了考核的各項準(zhǔn)備工作。